Voor de Vitaliteitscampagne van Nationale-Nederlanden interviewden we re-integratiespecialist Kim Aupers. Zij vertelt hoe je als werkgever psychisch verzuim bij je werknemer kunt herkennen, voorkomen en verkorten. In een tweede interview vertelt ze wat je als werknemer zelf kunt doen om verzuim te voorkomen.
Ruim een derde van het langdurend verzuim in mkb-organisaties heeft een psychische achtergrond. Hoe signaleer je psychische verzuimklachten bij je werknemer? Wat kun je als werkgever doen als het toch misgaat? En hoe kunnen de samenwerkende arbodiensten helpen? Zes vragen aan Kim Aupers, senior re-integratiespecialist bij arbodienst Keerpunt (vanaf 1 oktober HCS).
1. Wat verstaan we onder psychisch verzuim?
“We spreken van psychisch verzuim als een werknemer op sociaal of psychisch vlak niet goed functioneert. Een werknemer kan bijvoorbeeld last hebben van overspannenheid, concentratieproblemen of een angststoornis. Klachten die op termijn kunnen leiden tot langdurig verzuim.
Tegenwoordig krijgen werknemers met stress-gerelateerde klachten al snel de diagnose ‘burn-out’. Maar zo ver hoeft het nog helemaal niet te zijn. Een duidelijke diagnose is dan ook heel belangrijk om de werknemer zo goed mogelijk te begeleiden. De re-integratiespecialisten en medische unit van Keerpunt helpen werkgevers en werknemers daarbij.”
2. Welke verzuimvoorbeelden zien we op de werkvloer?
“Dat kan van alles zijn. Je werknemer kan sneller geïrriteerd of kortaf zijn, omdat gebeurtenissen in zijn werk of privéleven zich opstapelen. Misschien vindt iemand het lastig om grenzen aan te geven en ervaart hij of zij daardoor stress. En door het vele thuiswerken vanwege het coronavirus, vinden sommige werknemers het lastig om goed te herstellen na een werkdag. Dat kan leiden tot overspannenheid of zelfs een burn-out.