Trendrapport over ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid, namens Nationale-Nederlanden (2022)

Trends verpakt in een mooi digitaal magazine

Data- en trendinzichten zorgen niet altijd voor de meest sappige content. En dat is misschien ook niet altijd nodig. Toch is het wel fijn als je data in aantrekkelijke, beklijvende content kunt verpakken. Dan maken die cijfers nog meer impact. Namens Nationale-Nederlanden deden we dat met een digitaal magazine.

Cijfers over ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid: daar komen weinig mensen hun bed voor uit. Maar voor een zakelijke verzekeraar zoals Nationale-Nederlanden en hun klanten zijn dit soort cijfers enorm belangrijk. Het geeft inzicht in hoeveel arbeidsongeschiktheid er in Nederland is, en over hoeveel verzuim er elk jaar is. Hiermee kunnen bedrijven de arbeidsongeschiktheid en het ziekteverzuim in hun eigen onderneming in een grotere context plaatsen. En ze kunnen er hun beleid op aanpassen, bijvoorbeeld door een extra pakket af te nemen bij Nationale-Nederlanden.

Informatie delen heeft in dit geval dus twee grote voordelen:

  1. Door deze data gratis te delen met hun klanten en anderen, bevestigd Nationale-Nederlanden hun status als expert en autoriteit in de financiële markt.
  2. Deze status maakt Nationale-Nederlanden een betrouwbare partner voor ondernemers, wat de kans vergroot dat deze ondernemers klant worden.

Om die voordelen extra kracht bij te zetten, is het belangrijk om deze data (die voornamelijk afkomstig is van het CBS) in aantrekkelijke en beklijvende content te verpakken. Namens Nationale-Nederlanden deden we dat met het digitale magazine ‘Trendrapport ziekteverzuim & arbeidsongeschiktheid’, wat al meer dan 5.500 keer bekeken is.

Hieronder zie je enkele pagina’s uit het magazine. Daaronder vind je een artikel uit het magazine.

Sociaal-medischebeoordelingen UWV onderdruk

Om de mate van arbeidsongeschiktheid vast te stellen kijkt de verzekeringsarts van UWV naar de medische beperkingen en de duurzaamheid van de medische beperking van een (ex-)werknemer. Dit heet de sociaal-medische beoordeling (SMB). De arbeidsdeskundige van UWV beoordeelt daarna de mate van loonverlies. En geeft antwoord op de vraag: ‘Hoeveel kan een (ex-)werknemer nog verdienen ondanks zijn medische beperkingen?’ Hieruit volgt een arbeidsongeschiktheidspercentage.

Jasper Broers, WIA-expert bij Nationale-Nederlanden
"UWV voert jaarlijks steeds meer beoordelingen uit. Het is alleen nog lang niet genoeg, omdat het aantal aanvragen harder stijgt dan UWV extra uitvoert"

UWV behandelt jaarlijks meer WIA-aanvragen

Sinds 2016 is UWV in staat om ieder jaar méér WIA-aanvragen af te handelen. Ondanks het feit dat de capaciteit van verzekeringsartsen onder druk staat. UWV nam hiervoor een aantal maatregelen en ontwikkelde een nieuwe werkwijze. Zo stuurt een verzekeringsarts een medisch ondersteunend team aan om taken van de verzekeringsarts uit handen te nemen. Dit medisch ondersteunend team inventariseert de medische beperkingen. Hierdoor blijft er voor de verzekeringsarts meer tijd over om de sociaal-medische beoordelingen af te ronden. Eén van de maatregelen die UWV nam om de capaciteit van verzekeringsartsen voor de WIA-aanvragen te vergroten, is het minder uitvoeren van de sociaal-medische beoordelingen voor de Ziektewet.

Groei WIA-aanvragen overstijgt de groei uitgevoerde WIA-aanvragen

Het aantal ontvangen WIA-aanvragen stijgt harder dan de stijging die UWV met haar capaciteit kan verwerken. De groei in het aantal afgehandelde WIA-aanvragen kan de groei in het aantal WIA-aanvragen niet bijhouden. De druk op UWV blijft toenemen.

Werkvoorraden bij UWV lopen flink op

UWV rapporteert haar ‘werkvoorraad niet tijdig’. Uit bovenstaande grafiek blijkt dat die werkvoorraad niet tijdig de afgelopen jaren flink groeide. Met een stijging van ruim 4.000 dossiers per jaar is dit een zorgelijke ontwikkeling. Steeds meer werkgevers en werknemers weten niet op tijd waar ze aan toe zijn. Dat kan leiden tot het later inzetten van re-integratie inspanningen, die daardoor minder effectief zijn.

Overige Beklijvers

Het beroep leerkracht in beeld

Videoserie als onderdeel van crossmediale contentstrategie, namens de Marnix Academie (2022)

Burgers over het contact met de overheid

Straatinterviews namens de Nationale ombudsman (2022)

Mantelzorg combineren met je werk

Een persoonlijk verhaal namens Stichting IZZ (2022)

In actie voor Caribische studenten

Een reconstructie in de vorm van een longread, namens de Nationale ombudsman (2021)

Drie generaties delen hun kijk op pensioen

Socialemediaberichten om artikelen te promoten voor Nationale-Nederlanden (2020)

Jessy is open over geld: “Ik bespaar op huur”

Persoonlijk verhaal over inkomsten en uitgaven, namens Nationale-Nederlanden Bank (2021)
Whitepaper

Het effect van online contentmarketing

Wat levert het nu eigenlijk op?
Vroeg of laat krijgt iedereen die zich bezighoudt met contentmarketing deze vraag op zich afgevuurd. Geef je hier overtuigend antwoord op? Lees dit stappenplan en ga aan de slag met het meten van je content.